身為初踏入職場的新手，起初會深怕專業能力上的不足或是作業量無法負荷，然而許多前輩分享，“實習的loading量通常比執業還累”，一方面可能是對於臨床工作顯得較有經驗與能力，另一方面也較沒有老師前輩監督的壓力，這部分有好有壞，相較實習而言有較多的治療發揮空間，能發展出屬於自己的治療風格(雖然還是受限工作場合氣氛影響)，但對病人治療必須完全負責，訂定目標做出最合宜的處置。
當然以上所提也隨著不同的執業環境有所不同，可以像個公務人員做著差不多的事領差不多的pay，也有些工作每天充滿了新奇與挑戰性，端看每個人所選的執業環境與自身對於專業的想法而不同；另外，職場與單純的校園環境也有許多差距，職場文化、職場應對進退……都需要一定時間學習與適應，前輩的閒言閒語常會使的心情不美麗，但能怎樣呢？職場，我的理念是，把自己的工作做到最好最棒，是一個可以讓人信服的方式。
而開始有了pay之後，對於財務理財的觀念也隨之改變，簡單算一算，人一生的花費(房子、車子、孩子、生活開支、休閒、孝順父母、醫療……)可能就高達幾千萬；最近研究了一些理財觀念後，深覺光靠著一份治療師薪水(3-5w)，實在無法滿足對於生活物質需求及實現財務自由的理想；而職能治療這份專業，在學習的過程中，常提到的概念與想法，若只有在醫院領域實行，是比較可惜且受限的，若能逐步跨出開創不同領域，對於專業的推廣以及報酬的獲得才有更進一步的可能。
最近剛好對於理財投資有興趣，而有幸拜讀《尋找投資護城》這本書籍，裡面所提到的幾種概念，我想也可以應用在職能治療師，在建立自身價值上作個簡單分析。
第一，無形資產概念，如：品牌、法令、專利……，在台，法令對於OT執業的保障，必須通過考試後才可依法成為醫事人員，確保工作權利並控管治療品質，在一般民眾眼中，白袍代表的專業形象能增加信任與尊敬；而品牌建立則需靠後續努力，大家常聽過知名品牌例子(蘋果、法拉利、香奈兒)，其實簡單一點，每個人的名字出去就是一個品牌，在某個領域持續發表精進、保持熱忱持續努力實行，甚至最基本的把病人治療做好，就是在為自我的品牌打造價值；另外，OT學程中常提全人概念，在發現問題需求面OT也會顯得較為敏銳，如：輔具設計是一個方向，如小編有個朋友已在產業界中，發揮治療師專長從事輪椅設計工作，並積極申請專利，打造屬於自己的成就。
第二，轉換成本概念，在生活中常會使用熟悉的銀行、熟悉的電信業者，因為轉換成本太高(手續繁雜)，我們不會隨意更換。在坊間，有許多聲稱感覺統合“遊戲”，遊走在法律邊緣的業者，家長可能會因為名氣或廣告的宣傳幫孩童報名，而在法律上，感覺統合治療業務僅可為職能治療師執行，未受認證的課程不僅無法對症下藥，甚至延誤孩童健康，也間接減低了治療師產能及收入。未來，如何創造出高的轉換成本，讓使用者難以改用其他對手的產品或服務，做出獨一無二，是可以持續推廣的部分。
第三，網絡效應，大家都聽過也用過Word、Office、Windows軟體，而在台灣許多人電腦打開的首頁，大多都是“雅虎奇摩”，難道沒有其他產品做的比他們更好嗎？或許有吧！但當大家都已經熟悉並廣泛使用，競爭對手競必須複製相當規模的網絡，使用者才覺得新網絡有更高的價值，所以“成為開創者並領先佔有市場“，但非要愈大愈好，寧為雞首無為牛後，只要在有限市場比其他競爭對手大即可，我認為，兒童領域可以與多種媒介結合(桌遊、電玩、玩具、教具)，是一個方向，其他領域還需要再想想或各位前輩多多指導共同討論。
在這條路上，只有持續精進自己的能力，找出自己想發展的方向去深入(尚在尋找中)，有位朋友跟我說過“做不好，不要自卑，畢竟不是自己擅長！”，期許未來能持續保持夢想，努力做到，在某個專業能馬上讓人聯想到你的人。
參考資料：《尋找投資護城河：擴大獲利的選股祕訣》
留言列表
職能治療 (3)
